Business Intelligence

Il Controllo di Gestione è una funzione di supporto fondamentale, per analizzare i processi dell’attività e facilitare il raggiungimento degli obiettivi aziendali tramite interventi di pianificazione e di programmazione.

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Obiettivo controllo di gestione

L’innovazione e il potenziamento delle tecnologie software hanno reso possibile la registrazione e l’immagazzinamento di dati aziendali in quantità sempre più elevata e diffusa. Tali strumenti e la loro integrazione hanno assunto un ruolo fondamentale per la gestione delle informazioni aziendali, nel supporto dei diversi processi aziendali, consentendo una migliore elaborazione dei report destinati al Management.

Data Anlysis

Tutti i dati presenti nei tuoi software gestionali produttivi o di contabilità verranno organizzati in maniera efficace attraverso l’utilizzo della Business Intelligence, consentendoti così di analizzare risultati aggiornati e coerenti in grado di far risaltare puntualmente le criticità e i punti di forza del tuo business.

Integrazione totale a Edigit

Il costante sviluppo del nostro sistema di Enterprise Resource Planning (ERP) ha consentito un alto livello di integrazione dei sistemi informativi aziendali, facilitando le aziende nel coordinamento delle informazioni provenienti dalle diverse unità e processi aziendali.

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Cosa puoi fare con la Business Intelligence

Costruire analisi mirate e approfondite partendo da zero

Personalizzare maschere e creare cruscotti

Sfruttare le potenzialità di planning e analisi what-if

Utilizzare strumenti grafici, mappe

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Business Intelligence & Analytics

Con l’ausilio di strumenti grafici, mappe e cruscotti, la business intelligence trasforma anche i numeri aziendali più complessi in informazioni di semplice e immediata interpretazione.

Creare formule, proiezioni, effettuare query e costruire analisi partendo da zero, avendo così il pieno governo della situazione, non è mai stato così facile!

Per pianificazione si intende la definizione della strategia aziendale con la stesura di macro scenari e macro obiettivi sviluppata su un orizzonte temporale di medio-lungo periodo, attraverso l’identificazione del core business e della strategia competitiva e di portafoglio dell’azienda.

Ecco i vantaggi:

  • Drastica riduzione del tempo per ricavare i dati necessari e piena governabilità dell’informazione

  • Integrazione delle informazioni derivanti dal sistema ERP Edigit/Contabilità o da altri Data Base
  • Funzionalità di analisi potenti, estremamente semplici da utilizzare e integrate con la Contabilità Analitica
  • Conoscenza di correlazioni inaspettate, misurazione semplificata di processi aziendali critici
  • Conoscenza dell’andamento aziendale e conseguente ottimizzazione delle performance
  • Maggiore efficacia sulle azioni e decisioni da intraprendere

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